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“十万亿银行圈”再添新成员！1月14日晚间，中信银行发布2025年纪迹快报。昨年，该行营收同比微降0.55%至2124.75亿元，归母净利润同比增长2.98%至706.18亿元。放胆昨年末，该行资产总数达到101316.58亿元。

就在前一天，浦发银行也发布事迹快报，官宣总资产冲突十万亿元大关。至此，12家寰宇性股份制银行中，已有招商银行、兴业银行、浦发银行和中信银行4家总资产超越十万亿元。要是加上6家国有行，则我国银行业已酿成“6家国有大行+ 4家股份行”的十万亿资产阵营。在民众看来，已跨入十万亿门槛的股份行，其发展逻辑必须从“范畴入手”透彻转向“质料入手”。夙昔的中枢任务不再是资产推广，而是在钞票贬责、投资银行、金融科技等高附加值规模构筑坚实的护城河。

营收微降净利增长，行长一职仍空白

中信银行事迹快报清晰，昨年，该行商业总收入2124.75亿元，比上年着落0.55%；包摄于鼓舞的净利润706.18亿元，比上年增长2.98%。

资产质料方面，放胆2025年末，中信银行不良贷款率1.15%，比上年末着落0.01个百分点；拨备笼罩率203.61%，比上年末着落5.82个百分点。

资产范畴方面，放胆2025年末，中信银行资产总数站上十万亿元，达到101316.58亿元，比上年末增长6.28%；包摄于该行平常股鼓舞的所有者职权 7238.61亿元，比上年末增长5.78%。

值得一提的是，在银行业息差多数收窄、盈利承压的大环境下，中信银行连年净利润永久保合手正增长。财报数据清晰，2021年至2024年，该行净利润增速别离为13.60%、11.61%、7.91%、2.33%。在2025年半年度事迹发布会上，中信银行原行长芦苇曾嗟叹说念，“一个故事讲一年不难，关联词合手续讲，何况要讲好，可碎裂易。”他还示意，中信银行是自上市以来小数数每年皆达成利润正增长的股份行。

2025年12月30日晚，中信银行发布公告称，芦苇因责任赈济，辞去该行行长等职务，由董事长方合英代为扩充行长职责。凭据邮储银行此前发布的公告，芦苇获聘邮储银行行长。这家十万亿级股份行的新行长东说念主选，成为阛阓关切焦点。

4家股份行参加十万亿阵营

中信银行不是近期独逐个家资产范畴冲突十万亿大关的银行。

1月13日晚，浦发银行发布2025年纪迹快报，该行资产范畴达到100817.46亿元，较上年末增多6198.66亿元，增长6.55%。

至此，12家寰宇性股份制银行中，已有4家总资产迈入十万亿行列。其中，招商银行首先迈上十万亿新台阶，在2022年末，其总资产就还是达10.14万亿元；兴业银行随后晋级，昨年三季报清晰，放胆2025年9月末，该行总资产为10.67万亿元。

南开大学金融学评释田利辉对南皆湾财社记者示意，已跨入十万亿门槛的股份行，华游体育 其发展逻辑必须从“范畴入手”透彻转向“质料入手”。夙昔的中枢任务不再是资产推广，而是依托其寰宇性收罗和详尽派司，在钞票贬责、投资银行、金融科技等高附加值规模构筑坚实的护城河，成为着实的详尽金融劳动商。这意味着，比拼的将不再是资产欠债表的大小，而是专科智商、客户体验和成本报酬率（ROE）的深度。

中国邮政储蓄银行扣问员娄飞鹏亦示意，关于资产范畴已达十万亿的股份制银行来说，夙昔发展要点应聚焦于数字化转型真切、客户体验优化与详尽金融劳动智商擢升，强化资产欠债贬责与风险订价智商，推动从范畴入手向质料入手转型。

骨子上，此前多家银行高管皆曾在公开场面表态，不以范畴论袼褙。如，缔造银行董事长张金良就曾示意，“金融是一场马拉松”，要有智商经得起长周期的磨练，就必须摈斥“以范畴和速率论袼褙”的传统念念维，更好统筹总量和结构、范畴和效益、短期和历久、局部和全域、发展和安全，崇敬计较蓄意单一化、单方面化、短期化，达成隆重、平衡、合作、可合手续发展。中信银行原行长芦苇曾经在2025年半年度事迹发布会上示意，“咱们还是舍弃了范畴情节，更专注于效益和质料并重的增长，这组成了咱们事迹背后的业务复旧”。

谁会是下一个“十万亿成员”？

其余股份行中谁最有可能成为下一个“十万亿成员”？财报数据清晰，总资产紧跟上述4家股份行之后的是民生银行和光大银行，2025年9月末总资产别离为7.87万亿元、7.22万亿元，其余银行则均低于6万亿元。由此可见，除已晋级的四家以外，其他股份行距离十万亿门槛仍有较远距离。

关于范畴稍小的银行，在现时环境下怎样打造我方的各别化上风？田利辉觉得，关于此类银行而言，效法大行旅途是死巷子。其生计发展的独一长进在于“深耕”与“特质”，必须舍弃同质化竞争，聚焦区域经济、特定产业或中枢客群，打造基于土产货化、场景化的精熟化劳动智商，作念“小而好意思、专而精”的极品银行。

娄飞鹏也觉得，范畴较小的银行，应藏身区域经济特质，深耕中小微企业与个东说念主客户细分阛阓，构建各别化产物与劳动模式，依托纯真机制与土产货化上风，在普惠金融、钞票贬责、科技赋能等规模酿成不成替代的竞争力。

要是将视线放大至所有这个词银行业，则我国银行业已酿成“6家国有大行+4家股份行”的十万亿资产阵营。这一款式折射何种竞争生态？

田利辉觉得，这一款式的酿成，是阛阓分化与监管率领下的拆伙。它意味着一个“分层竞争、功能互补”的健康生态正在成型，酿成银行业“双轮入手”重生态。国有大行以体量上风劳动国度政策，股份行则以阛阓化机制探索更正。这一阵营既体现款融资源鸠集化趋势，也暗含竞争款式重塑：大行稳底盘，股份行补短板。这一款式成心于率领全行业从轻视的同质化范畴竞赛，总结到专科化、各别化的价值创造轨说念上来，最终擢升所有这个词金融体系服求实体经济的成果与韧性。夙昔，行业将从“范畴竞赛”转向“价值比拼”，中小银行需在细分规模深耕易耨。此款式利于银行业酿成“大而稳、专而强”的多元体系，更好复旧实体经济高质料发展。

“十万亿不是尽头，而是新起原。大行需防‘大而不彊’，小行要避‘小而散弱’。唯独在转型与更正中找准定位，银行业才气破解‘内卷’，达成可合手续发展。”

采写：南皆湾财社记者 刘兰兰华游体育中国官网入口

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